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In un clima di recessione mondiale, il 2010, sarà ricordato per l’anno della svolta, cambiamenti epocali, (l’ultimo agli inizi degli anni’ 90).   

Oggi poche Società riescono a garantire una continuità di offerta (anche se talvolta restrittiva), occorre allearsi per unire le forze e i prodotti per poter cogliere le opportunità di mercato a costi minori.

Perché?

Un settore frammentato è quello dove competono molte imprese che non detengono significative quote di mercato e che quindi non possono singolarmente influenzare i risultati di settore. Spesso sono imprese di piccole dimensioni o a conduzione familiare.

Barriere psicologiche

La ricerca di posizioni dominanti in un settore frammentato spesso portano le imprese ad esporsi ad inefficienze e a comportamenti che possono aumentare la vulnerabilità dell’azienda, facendo aumentare la struttura di costi, e di inefficienze organizzative ecc..

Esperienza relativamente breve

La mancanza della disciplina strategica – eccessivo accentramento- incapacità di reagire a fluttuazioni o cambiamenti repentini, know-how insufficiente. 

Cosa possiamo fare “insieme”

                                  

 

Mission:

Manager di se stessi del proprio gruppo, del proprio lavoro.  

 

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